L'IA pour votre TPE du bâtiment, sans jargon ni promesse creuse.
Un audit terrain de 3 jours. Un rapport qui chiffre vos heures perdues. Un plan d'action sur 30, 90 et 180 jours.
Vous passez vos dimanches soir à rédiger des devis. Vos chefs de chantier vous renvoient des SMS confus que vous reprenez en compte-rendu lisible le soir. Vous savez que des outils existent — vous ne savez pas par où commencer ni combien ça coûte vraiment. C'est exactement ce que je résous.
Production de devis
Mesuré sur 6 mois d'historique, hors marchés publics.
Vous reconnaissez-vous ?
Trois situations que je rencontre dans 90 % des TPE BTP que j'audite.
Les devis du dimanche soir
20 heures par mois passées à rédiger des descriptifs techniques. Les meilleurs devis se font le week-end, les pires entre deux chantiers. Et ceux qu'on n'envoie pas du tout sont les plus rageants.
Les comptes-rendus chantier confus
Les chefs renvoient des SMS le soir, sans structure. Vous reprenez tout en bureau pour produire un CR client lisible. Une heure par jour. Cinq heures par semaine. Au moins.
Les relances qu'on ne fait jamais
Sur 25 devis émis par mois, 16 sont perdus faute de relance. Vous savez que vous laissez 8 à 10 % de chiffre d'affaires sur la table chaque année.
Ce que je fais concrètement.
Pas de formation théorique. Pas de séminaire IA. Du diagnostic, des chiffres, et un plan applicable.
Diagnostic terrain
J'observe vos processus actuels — devis, chantier, communication, administratif. Je chiffre poste par poste les heures et euros que l'IA peut récupérer, sur la base de votre activité réelle.
Recommandations priorisées
3 quick wins activables en moins de 30 jours, et 3 à 5 chantiers structurants sur 6 à 12 mois. Chaque recommandation chiffrée : coût, gain estimé, délai d'activation.
Accompagnement à la mise en œuvre
Pour les dirigeants qui veulent sécuriser le déploiement. Forfait à la prestation, sans engagement long. Vous pilotez, je débloque.
Comment ça se passe, étape par étape.
Quatre étapes. Aucune surprise. Vous savez exactement ce qui se passe à chaque moment.
Échange découverte
On fait connaissance. Vous me parlez de votre activité, de vos douleurs, de vos outils actuels. Je vous donne 3 pistes IA activables dès cette semaine, même si on ne travaille pas ensemble ensuite.
Pré-questionnaire
Une fois l'audit signé, je vous envoie un pré-questionnaire de 15 questions pour gagner 25 minutes en RDV. Vous le remplissez à votre rythme.
Entretien d'audit
Visio ou présentiel. Je passe en revue votre activité poste par poste. Je vous demande à voir un devis réel, un compte-rendu réel, un mémoire technique réel — la preuve avant la déclaration.
Rapport et restitution
Je vous remets un rapport chiffré (8-10 pages pour l'audit flash, 25-35 pages pour l'audit complet). Restitution en visio. Plan d'action signé. Pour l'audit complet, un suivi à 30 jours offert.
Deux formules, selon votre maturité IA.
Pas d'abonnement. Pas de frais cachés. Vous payez l'audit, vous gardez le rapport, vous décidez ensuite si vous voulez aller plus loin.
Audit Flash
Vous voulez démarrer proprement avec l'IA et savoir précisément par où commencer.
- Pré-questionnaire (15 min)
- Entretien dirigeant 60 min en visio
- Rapport 8-10 pages : profil + 3 quick wins chiffrés + plan 30 jours
- Restitution en visio (30 min)
- Rapport remis sous 5 jours ouvrés après l'entretien
Audit Complet
Vous voulez un plan IA structurant pour les 12 prochains mois, pas juste un point de départ.
- Tout le contenu de l'audit flash
- Observation terrain dans vos locaux
- Entretien collaborateur clé (30-45 min)
- Rapport 25-35 pages : cartographie 8 postes + ROI chiffré + 5 à 7 recommandations + plan 30 / 90 / 180 jours
- Restitution en visio ou présentiel (60 min)
- Suivi à 30 jours offert
- Rapport remis sous 10 jours ouvrés après l'entretien
Vincent AUDOIN
10 ans dans le BTP. Aujourd'hui dédié à l'IA pour les TPE et PME du secteur.
J'ai dirigé pendant 10 ans des opérations de promotion immobilière, de l'acquisition foncière à la livraison du chantier. J'ai vu des centaines d'entreprises BTP travailler — bien, parfois magnifiquement, mais souvent en perdant un temps fou sur des tâches qui ne sont pas leur métier. Aujourd'hui, l'IA change la donne sur exactement ces postes-là. Pas en remplaçant l'expertise du dirigeant ou de ses équipes — en absorbant les heures administratives, rédactionnelles, de coordination, qui s'accumulent et fatiguent. J'ai créé conseil-ia-btp.fr parce que ce point d'entrée manquait : un consultant qui parle BTP comme première langue, qui connaît concrètement les outils IA disponibles aujourd'hui, et qui sait calculer un ROI sur une TPE de 5 personnes — pas sur un grand compte du CAC 40.
- Pas de jargon non défini. Si je dis « LLM » ou « RAG », j'explique.
- Toujours chiffrer. Une recommandation sans chiffre est une recommandation supprimée.
- Toujours nommer un responsable et un délai. Sinon ça ne se fait pas.
- Premier échange offert, sans condition. Vous repartez avec 3 pistes activables même si on ne travaille pas ensemble.
Interventions à distance et sur site.
Vos questions, mes réponses.
8 questions que les dirigeants me posent systématiquement avant de signer.
Premier échange en 30 minutes, sans engagement.
Trois façons de me joindre. Choisissez la plus simple pour vous.